벤치마킹
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작성일 22-10-22 19:12
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레포트/경영경제
벤치마킹
벤치마킹은 측정치를 토대로 두 회사간의 성과를 비교하는 것이다. 자사와 유사한 상대방의 프로세스를 조심스럽게 측정(測定) 하고 observation함으로써 궁극적으로 상대방으로부터 파악한 프로세스 원동력을 자신의 프로세스에 도입·적용할 수 있게 된다된다. 그 목적은 무슨 이유로 상이한 성과가 실현되었으며 어떻게 하여 보다 높은 성과가 달성될 수 있었는지를 이해하기 위한 것이다. 그 목적은 무슨 이유로 상이한 성... , 벤치마킹경영경제레포트 ,
설명
다. 달리 말하면, 보다 높은 성과를 가져오는 프로세스의 구체적 特性을 파악하는 것은 곧 전체적인 프로세스가 얼마나 잘 조화를 이루는가를 이해하려고 노력하는 것과 같은 것이다.
프로세스 分析(분석)에서 사용되는 측정(測定) 시스템과 도구는 측정(測定) 되는 요인들에 따라 달라진다. 벤치마킹 파트너 각자가 프로세스 分析(분석)을 할 때는 반드시 동일한 측정(測定) 시스…(省略)
1.1.1. 측정(Measurement)
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1.1.1. 측정(Measurement) 벤치마킹은 측정치를 토대로 두 회사간의 성과를 비교하는 것이다. 그 목적은 무슨 이유로 상이한 성...
1.1.1. 측정(測定) (Measurement)
벤치마킹은 측정(測定) 치를 토대로 두 회사간의 성과를 비교하는 것이다. 이러한 프로세스 성과의 원인(原因)과 방법은 프로세스 원동력 또는 프로세스 실행동인(Process enabler)이라고 불린다.
